A TOTVS anunciou avanços no uso de inteligência artificial para reduzir o tempo de implementação de sistemas de gestão empresarial. Segundo a companhia, os chamados aceleradores de implementação já permitem diminuir em 46% o tempo necessário para colocar projetos de ERP em operação.
A iniciativa mira uma das etapas mais complexas da transformação digital: a implantação de sistemas corporativos. Tradicionalmente, esse processo envolve grande volume de atividades manuais, análise de documentos, configuração de ambientes, parametrização de processos, migração de dados e validações técnicas e funcionais.
Com o uso de IA, parte dessas tarefas passa a ser automatizada. Em algumas etapas, atividades que antes exigiam cerca de 480 horas de trabalho passaram a ser concluídas em apenas 22 horas. Dependendo do porte e da complexidade da empresa, projetos que levariam até três meses podem ser reduzidos para aproximadamente um mês.
Os aceleradores entregam prontas algumas parametrizações essenciais do sistema, incluindo processos de faturamento, movimentação de estoque e rotinas das áreas contábil, fiscal e patrimonial. Isso diminui o esforço de configuração inicial e permite que o cliente avance mais rapidamente para o uso efetivo do ERP.
“A Totvs entende que o tempo é um recurso escasso e valioso para as empresas. Ao utilizar esses aceleradores, estamos redefinindo a jornada de implementação de um ERP no Brasil. O resultado é uma implementação mais rápida, previsível e com geração de valor muito mais cedo para o cliente. Combinamos nosso profundo conhecimento de tecnologia com o poder da IA para permitir que o cliente foque no que realmente importa: o crescimento do seu negócio”, afirma Alexandre Apendino, vice-presidente de Atendimento e Relacionamento da Totvs.
A mudança também impacta etapas operacionais do projeto. Configurações que antes demandavam entre três e quatro horas podem ser executadas em cerca de 30 minutos. A inteligência artificial interpreta documentos do projeto, organiza informações do cliente e prepara automaticamente parte da base do sistema, reduzindo erros manuais e acelerando a entrada em produção.
Outro ponto relevante é o aproveitamento de dados históricos e documentos do próprio cliente. Informações podem ser importadas automaticamente a partir de arquivos fiscais e operacionais, preenchendo cadastros e configurações essenciais do ERP. Na prática, tarefas que antes consumiam semanas de trabalho passam a ser executadas com mais velocidade e padronização.
A TOTVS também utiliza um portal que centraliza ferramentas de aceleração. Por meio dele, especialistas conseguem validar parâmetros, importar dados e aplicar boas práticas diretamente no ambiente do cliente. O objetivo é tornar a implantação mais segura, previsível e alinhada a padrões já testados em projetos anteriores.
“Com o uso de IA para acelerar a implementação de sistemas, a Totvs reforça o papel de trusted advisor dos nossos clientes, liderando a aplicação prática de Inteligência Artificial para simplificar a adoção de tecnologia nas empresas brasileiras”, ressalta Apendino.
A expectativa da companhia é expandir progressivamente o uso dos aceleradores para projetos de implementação em todo o portfólio de sistemas. O movimento mostra como a inteligência artificial começa a sair do campo experimental e passa a atuar em processos críticos de negócio, com impacto direto em produtividade, custo e tempo de retorno.
Para empresas que avaliam a adoção ou modernização de um ERP, a notícia reforça uma tendência importante: projetos de sistemas de gestão tendem a se tornar mais automatizados, orientados por dados e apoiados por boas práticas incorporadas às próprias ferramentas.
Ainda assim, a tecnologia não elimina a necessidade de estratégia, governança e conhecimento de negócio. A IA pode acelerar parametrizações e reduzir esforço operacional, mas o sucesso de uma implantação continua dependendo de processos bem definidos, qualidade dos dados, participação das áreas usuárias e alinhamento entre tecnologia e objetivos empresariais.
O avanço da TOTVS sinaliza um novo estágio para o mercado de ERP no Brasil. A implementação deixa de ser vista apenas como um projeto técnico e passa a incorporar inteligência, automação e padronização como fatores decisivos para gerar valor mais cedo.
fonte: infor channel
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