Aprovada no final de 2024, a Reforma Tributária inicia em 2026 um processo de transição que seguirá até 2033, marcando uma das maiores mudanças já vistas no Brasil. O sistema atual, baseado em cinco tributos (PIS, Cofins, IPI, ICMS e ISS), será substituído por dois impostos sobre valor agregado: a Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS), de competência federal, e o Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), administrado por estados e municípios .
O período em que os dois regimes coexistirão exigirá atenção redobrada de empresas, que precisarão adaptar não apenas seus sistemas fiscais e contábeis, mas também seus contratos, processos internos e estratégias de precificação.
A corrida por talentos especializados
A complexidade da transição faz com que a mão de obra qualificada seja considerada estratégica. Segundo o estudo da Robert Half Talent Solutions, 16% das empresas já planejam contratar, e 53% delas pretendem admitir ao menos três novos colaboradores. Nas grandes organizações, esse número pode chegar a mais de cinco contratações .
As áreas mais impactadas e demandadas são: fiscal, contabilidade, jurídico, tecnologia da informação, gestão de projetos, compliance e tesouraria. “O aumento temporário da demanda de trabalho em razão da complexidade da reforma exigirá o suporte de profissionais especializados, capazes de garantir uma transição eficaz e segura para as empresas”, reforça o relatório .
Vagas permanentes e projetos temporários
O movimento de contratações será equilibrado entre posições permanentes (58%) e alocações temporárias por projetos (42%). Para funções fixas, destacam-se analistas tributários e contábeis, advogados tributaristas, especialistas em compliance e gerentes de tributos e planejamento tributário.
Já para projetos específicos, as empresas buscarão consultores de ERP com foco fiscal, especialistas em parametrização de sistemas, PMOs com conhecimento em tributação e profissionais de TI para integração e automação tributária. Essa flexibilidade é vista como solução prática para lidar com picos de demanda sem ampliar de forma definitiva o headcount .
O papel estratégico de “backfill” e key users
Dois perfis ganham destaque no processo de adaptação:
– Backfill: profissionais contratados para manter as atividades rotineiras enquanto parte da equipe interna se dedica à reforma.
– Key users: colaboradores experientes realocados para liderar parametrizações de sistemas e testes durante a implementação de novas regras tributárias .
Essa estratégia permite que as empresas mantenham a operação em andamento sem comprometer o foco nos ajustes críticos da transição.
Competências mais valorizadas
Não basta apenas conhecimento técnico. O estudo mostra que as empresas também buscam habilidades comportamentais que façam diferença em momentos de transformação.
Habilidades técnicas mais demandadas:
– Programação e Excel avançado
– Parametrização de sistemas ERP (SAP, Oracle, TOTVS)
– Conformidade e compliance tributário
– Contabilidade fiscal e regulatória
– Uso de ferramentas de BI para análise de impactos
Habilidades comportamentais essenciais:
– Capacidade analítica
– Boa comunicação com stakeholders
– Resiliência e adaptabilidade
– Proatividade e espírito colaborativo
– Pensamento crítico
Risco de escassez de profissionais
A disputa por talentos tende a se intensificar devido às baixas taxas de desemprego atuais — 6% para a população geral e apenas 3% entre os profissionais qualificados .
Empresas que não se anteciparem poderão enfrentar sobrecarga de equipes e dificuldade em garantir compliance no novo modelo. A mensagem é clara: o sucesso da adaptação não dependerá apenas da tecnologia, mas sobretudo da capacidade de formar e reter profissionais preparados para liderar esse processo.
fonte: Robert Half
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