Em um novo projeto, o planejamento é vital para a tomada de decisões assertivas.

Identificação dos principais “drivers” de atualização de negócios, objetivos e fatores de sucesso de cada projeto.

Se a sua necessidade está voltada para a implementação de novas soluções ou upgrade de versões de aplicativos e tecnologia, conte com toda a expertise e metodologia em Assessment de TI da Revna.

Trabalhamos com projetos de Assessment de TI para os principais softwares e plataformas da AWS, Google, ERP Oracle, IBM, Azure, ERP SAP,  ERP TOTVS

Direcionada às seguintes áreas:

 – ERP, CRM, EPM, BI

 – Move to Cloud

 – Comércio Exterior

 – Solução Fiscal

– Soluções de Supply Chain

 – Tesouraria

 – Tecnologia

Com ela, a sua empresa:
 
– Detecta alvos e elementos-chave para a atualização de drives de negócios;
 – Conquista o suporte de áreas internas decisivas;
 – Define o conteúdo e abrangência do projeto;
 – Ajusta condições e impedimentos para a sua realização;
 – Divulga detalhes do projeto e as variáveis que impactam no tempo de execução;
 – Avalia atribuições técnicas e seus efeitos;
 – Registra as ameaças ao êxito do projeto bem como as alterações necessárias;
 – Indica os milestones do projeto.

Tudo com base em vasta documentação disponibilizada, que possibilita:
 
– Definir os meios e subprocessos necessários para o projeto;
 – Estabelecer os requisitos burocráticos e tributários.

Possibilitando ao cliente o desenvolvimento de um novo projeto ou upgrade, livre de incertezas antes, durante ou após a sua execução, e totalmente em concordância com os parâmetros de investimento previamente acordados.

Atuamos com os principais ERP dos mercado, ofertando consultoria personalizada.

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