Desvendando o segredo do crescimento empresarial de três dígitos, o CEO da Oracle Brasil, Alexandre Maioral, revela em entrevista à EXAME o método adotado pela empresa global. Ao contrário do senso comum, o foco não está apenas no aumento do faturamento. Maioral destaca que o crescimento expressivo é resultado de investimentos em pilares fundamentais, como diversidade e inclusão, cuidado com clientes e colaboradores, e expansão na área de educação.
"Para mim, isso é consequência de crescer 3 dígitos em outros pilares como o de diversidade e inclusão, de cuidar melhor dos nossos clientes e das nossas pessoas, e de crescer três dígitos na educação também. Se alcançamos esses números, nós alcançamos o crescimento de três dígitos em tamanho de empresa, funcionários, faturamento. E nós tivemos essa experiência", afirma Maioral.
Com Larry Ellison, um dos sócios fundadores, ainda ativamente envolvido nas decisões estratégicas, a Oracle tem se mantido relevante no mercado. A empresa conta com 130 mil funcionários globalmente, sendo 2,5 mil no Brasil e quase 4,5 mil na América Latina.
Durante o programa de entrevistas CEO Talks, Maioral também compartilhou os desafios de reter talentos tecnológicos em um mercado altamente competitivo, repleto de oportunidades atrativas. Além disso, a conversa abordou os obstáculos enfrentados na liderança. O CEO ressaltou a importância de compreender que os funcionários, clientes e investidores são pessoas, e que o sucesso nos negócios depende da habilidade em lidar com elas.
Assista ao episódio completo para descobrir qual é o ponto chave da liderança atual, de acordo com a visão do CEO.
"Embora tenha sonhado em se tornar médico, Alexandre Maioral sempre teve afinidade com tecnologia. Seu primeiro emprego envolveu a manutenção de placas eletrônicas, e ele progrediu para suporte e manutenção. Além disso, Maioral experimentou o empreendedorismo com uma agência de eventos e um bar em Curitiba. Essa experiência o ensinou a lidar com a diversidade de pessoas. Posteriormente, ele retornou ao mundo corporativo, passando pela IBM antes de chegar à presidência da Oracle Brasil. Na Oracle, Maioral sentiu que estava no lugar que combinava com seus valores, princípios e cultura de transformação.
Para Maioral, o mundo atual é impulsionado por dados. Ele destaca que os dados são o maior tesouro de qualquer empresa e aponta para o aumento dos ataques cibernéticos no Brasil e no mundo. Segundo o CEO da Oracle Brasil, a segurança cibernética é uma questão cultural no país. Ele ressalta que apenas 15% da população brasileira possui seguro de vida, em comparação com 75% nos Estados Unidos. Isso indica que a segurança não é uma prioridade tão alta na cultura latina.
No entanto, à medida que as empresas compreendem a importância dos dados para a tomada de decisões de negócios, eles se tornaram um tesouro valioso, que as empresas trabalham intensamente para proteger. Para a Oracle, que tem a segurança e os dados no seu DNA, essa situação foi um cenário perfeito, e a empresa incorporou esses dois focos em todas as suas soluções. Maioral explica que o Brasil mudou sua mentalidade, passando a considerar a segurança cibernética como uma prioridade, devido aos ataques e à percepção de que negligenciar os dados e ser vítima de um ataque pode acabar com um negócio.
Ele também destaca que a pandemia acelerou a adoção da tecnologia, especialmente devido à percepção de que um negócio poderia ser interrompido e até mesmo deixar de existir de uma hora para outra. Maioral exemplifica o caso de varejistas que possuíam apenas lojas físicas e foram obrigados a abrir canais digitais de venda para sobreviver. Projetos que seriam realizados em 2, 3 ou 5 anos foram implementados em questão de meses, por uma questão de sobrevivência.
O executivo também aborda uma das tendências tecnológicas para as próximas décadas: o metaverso. Ele explica que o metaverso já é uma realidade e não será o foco principal das empresas, mas será um canal preferencialmente buscado pelas empresas para alcançar nichos específicos das novas gerações. Maioral destaca que a tecnologia está intimamente ligada à cultura. Por exemplo, em um mercado, pode haver uma longa fila no caixa, enquanto o autoatendimento está vazio. Essa é uma construção cultural. Portanto, o metaverso se tornará mais um canal de vendas, contato, comunicação e cultura."
Fonte: https://exame.com/
